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团体咨询的定义与类型培训(ppt 31页)

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企业培训
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团体咨询的定义与类型培训(ppt 31页)内容简介

团体咨询的定义与类型培训目录:
一、助人团体的主要内涵
二、团体的历史发展
三、团体的类型
四、团体的理论
五、团体咨询的定义与类型
六、团体专业伦理
七、维护成员的权益
八、领导者的专业条件

 


团体咨询的定义与类型培训内容提要:
助人团体是指藉由团体成员间所建立的情感基础,使每一个成员都能以主动学习的态度参与团体。并运用团体动力学的专业知识与团体的实务经验,催化团体运作的结果,进而达到发挥潜能的目的。
一、团体历程
预备期:成员与领导者共同确定团体的型态及活动内容。
探索期:成员将学习聆听的技巧或人际技巧。
关系过渡期:团体出现一些关系不一致或拒绝配合。
解决期:成员开始有能力解决一些复杂的问题情境。
进阶工作期:成员能够不需要领导者引导,自行互动。
结束期:凝聚力降低,重视个人的未来发展。
二、团体动力
  团体成员之间产生互动,呈现互相消长的状况。
三、团体的凝聚力
 为提高团体的凝聚力,领导者须遵守几点原则:
1.让成员共同研拟契约。
2.维护保密原则。
3.共同决定团体目标。
4.成员不得在服用药物或酗酒情况下参与团体。
5.成员不可以抽菸。
6.当成员是未成年的青少年或儿童需具备家长同意书。


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