人力资源员工管理导论(ppt 25页)

人力资源员工管理导论目录：
第一讲  人力资源管理导论
第二讲  人力资源规划
第三讲  工作分析与工作设计
第四讲  员工招聘与录用
第五讲  员工培训
第六讲  绩效考评
第七讲  奖酬制度设计原理
第八讲  奖酬制度
第九讲  职业发展
第十讲   企业文化
第十一讲  人力资源战略
第十二讲  劳动关系与民主管理
第十三讲  劳动环境与福利
第十四讲  跨国公司的人力资源管理
第十五讲  人力资源管理的系统论
第十六讲  面临的挑战

人力资源员工管理导论内容简介：
     人力资本：把劳动力、人当作一种资本，一般指可以通过教育投资而形成一定技能、熟练度。人力资源：把人看作与其它经营资源相同的资源可以开发。人本主义：人本管理，顾名思义，就是以人本，把人作为管理的出发点。支撑点及重点的管理，其实质就是一方面应最大限度地发挥每个人的作用，以实现其社会价值，另一方面，最大限度地满足员工的物质、精神方面的需求，以实现其个人价值。

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