企业管理运筹学课程(ppt 40页)

企业管理运筹学课程目录：
1.绪论
2.线性规划（运输问题）
3.整数规划
4.动态规划
5.存储论
6.排队论 
7.对策论
8.决策分析

 

企业管理运筹学课程目录内容简介：
    运筹学是应用分析、试验、量化的方法，对经济管理系统中的人力、物力、财力等资源进行统筹安排，为决策者提供有依据的最优方案，以实现最有效的管理。     
运筹学有广泛应用
运筹学的产生和发展
1）提出问题：认清问题
2）寻求可行方案：建模、求解
3）确定评估目标及方案的标准或方法、途径
4）评估各个方案：解的检验、灵敏性分析等
5）选择最优方案：决策
6）方案实施：回到实践中
7）后评估：考察问题是否得到完满解决
1）2）3）：形成问题；4）5）分析问题：定性分析与定量分析。构成决策。

 

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