您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

公司内审程序管理(ppt 45页)

所属分类:
激励与沟通
文件大小:
204 KB
下载地址:
相关资料:
公司内审,内审程序,程序管理
公司内审程序管理(ppt 45页)内容简介

公司内审程序管理目录:
1.审核
2.定义理解
3.审核准则
4.审核证据
5.审核发现
6.审核结论
7.内审的时机与频次
8.内审的时机与频次

 

公司内审程序管理内容简介:
1、例行的常规内审:
        先制订审核计划,按计划进行;
        运行2~5个月
        目标、方案已全面启动
        企业搬迁、机构变动等情况运行稳
           定后  。 
        生产周期、淡季进行
       外审前等;
2、特殊情况追加内审:
适应组织的法律、法规、标准、国际公约发生重大改变;
发生重大问题或相关方严重抱怨;
组织有较大影响的新、改、扩项目;
组织机构有重大变动;
即将进行第二、第三方审核时;

 


..............................