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群体动力与激励原理(ppt 76页)

所属分类:
激励与沟通
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群体动力,激励原理
群体动力与激励原理(ppt 76页)内容简介

群体动力与激励原理目录:
第一节  卢因的群体动力论
第二节  赫兹泊的双因理论
第三节  奥尔德弗的“ERG”的理论
第四节  麦克利兰的激励需要理论
第五节  佛隆的期望理论
第六节  亚当斯的公平理论
第七节  斯金纳的强化理论
第八节  波特和劳勒的综合激励理论

 

群体动力与激励原理内容简介:
    激励是组织中对人的工作行为的有效激发,是促进和改变人的工作行为的手段或方法,它可以激发人的动机,导向人的行为,发挥人的潜能,满足人的需要,最终达成组织与个人的工作目标。它包括三个因素:①某一刺激所引起的行为动力的激发; ②行为导向某一目的物; ③行为得以保持和延续。激励过程就是组织的领导者或管理人员引导并促进工作群体或个人产生有利于实现管理目标的行为过程。
    保健因素(Hygiene factors):如果这些因素得不到满足,会是使员工感到不满意的因素,这些因素即使得到满足也不能使员工的积极性得到发挥,只会使员工没有不满意;而一旦得不到满足则会产生不满意。包括工资、生活、工作条件,与上级、下级和同事之间的关系等十项因素。这些因素主要是与工作环境和工作条件有关的因素。激励因素(Motivation factor):如果这些因素得到满足,则会是使员工感到非常满意的因素,但如果这些因素没有得到满足,也不会构成很大的不满意,只是没有满意而已。包括工作上的成就感、认可和赞赏、挑战性、责任感、发展和成长等六项因素,这类因素多与工作本身有关。


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