企业人才梯队建设的管理理念(ppt 147页)

企业人才梯队建设的管理理念目录：
一、人才梯队培养的润滑剂—激励
二、人才梯队建设第三招“化”
三、人才梯队建设第二招“划”
四、人才梯队建设第一招“画”
五、企业为何建立人才梯队
六、建立科学的人才发展理念

 

企业人才梯队建设的管理理念内容简介：
    在本岗位任职者正常任职的情况下，由企业着力发现并培养本岗位后备人选的行为。后备人选一般来自于下一级岗位，它是作为本岗位的储备，并非取而代之。企业在发现并确认继任者的情况下，结合企业人才发展与培养计划，给予后备人选更多的业务辅导、重点管理沟通和培训机会，使后备人选得到更大的提升，从而具备担任上一级岗位的资质和能力。

 

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