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塑造优秀员工的管理课程(doc 105页)

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员工管理
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优秀员工,管理课程

塑造优秀员工的管理课程(doc 105页)内容简介

塑造优秀员工的管理课程目录:
第一部分:永远忠诚于使命
第二部分:克服一切障碍,100%完成任务(1)
第三部分:做公司非常需要做的事

 


塑造优秀员工的管理课程内容简介:
    哈佛法学院,年级最后一名将被迫留级;在各种体育活动的预赛中,最后一名就意味着直接出局;在中国的房地产销售中,末位淘汰制已相当普通。那么,怎样才能避免这样的厄运出现在自己的生活里呢?答案是惟一的——成为最棒的员工。
    在市场竞争越来越激烈的今天,管理者从公司的整体利益出发,不再按过去用人的标准来聘用和调整员工的岗位,他们需要的是那些能像大象一样脚踏实地的员工;是那些能运用正确的策略做事的员工;是那些能克服一切障碍,100%完成任务的员工;是那些像狼一样结成整体的员工;是那些能主动去做公司非常需要做的事的员工;是那些能“跳出盒子”思考问题的员工;是那些让每一天都成为杰作的员工;是那些欣赏并且尊重上司的员工;是那些能把工作中的压力转化为动力的员工。
    在现代公司里,很多受过良好教育且具有一定专业技能的人,并没有在自己的岗位上取得出色的成绩,也没有受到上司的欣赏,相反,他们很容易成为被解雇的对象或一辈子平平庸庸。这其中的主要原因,就是他们还没有意识到成为精英员工应具备哪些品质和能力,而《好员工不是天生的》一书,将给他们提供最完美的答案。如果你有成功的欲望,渴望自己成为一名好员工,那么就不妨根据本书中为你提供的几个标准,去一一对照自己,反思自己在哪些方面有不足和欠缺,然后通过行动去纠正。当你一一按照这些标准去做时,相信未来的精英队伍中,必定会有你的位置。


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