人力资源管理的获取方式(ppt 166页)

人力资源管理的获取方式目录：
1、人力资源管理简介
2、人力资源的获取
3、培训与职业生涯设计
4、薪酬设计
5、绩效考核

 

人力资源管理的获取方式内容简介：
    建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍。如李伟董事长提出的化才为亲、化亲为才，让员工和思念公司共同成长。
    牵引机制是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此，牵引机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现：企业的文化与价值观体系 、职位说明书与任职资格标准 、KPI指标体系 、培训开发体系 。

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