某公司中层管理员考核手册(ppt 84页)

某公司中层管理员考核手册目录：
1、总则                                             
2、中层管理人员分册                         
3、一般管理人员分册                         
4、营销部分册                                   
5、技术开发中心分册                       
6、车间分册                                     
7、附件             
                                  

 

某公司中层管理员考核手册内容简介：
    为了实现企业发展目标，指导与激励员工达到组织目标，尽职尽责地完成本职工作，长期、稳定、规范地推行人事考核工作，特制订本手册。通过考核，为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提供依据。通过考核，发现员工在工作技能方面的缺陷，以及每个人的工作潜力，为员工的职业生涯设计和在职培训提供指导。为员工提高工作绩效提供及时的指导和帮助，提高员工的满意度，进而提高企业的竞争力。为了使考核标准统一、结果公正，人力资源部应根据需要，对考核者实施培训，讲解考核目的、评分标准，解释评价项目的内容和含义，明确考核者的原则立场。

 

 

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