人力资源工作分析法(ppt 189页)

人力资源工作分析法目录：
第一节：工作分析概述
第二节：工件分析的方法
第三节：工作评价
第四节：定员管理
第五节：工伤保险制度
第六节：失业保险制度

人力资源工作分析法内容简介：
    工作分析：有广义和狭义之分。广义的工作分析是对整个国家与社会范围内各岗位工作的分析。狭义的工作分析又称职务分析，是对某一企事业组织内部各岗位工作的分析。任务：即工作活动中达到某一工作目的的要素集合。是指关于某人做某事的具体描述，即安排一位员工所完成的一项具体工作。职责：是指某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。职位：又称岗位，是指某一班制时间内某一个人所担负的一项或数项相互联系的职责集合。是指一个人要完成的一组任务。职务：是指主要职责在重要性和数量上相当的一组职位的集合或统称。指一组责任相似的职位，这些职位的性质、类别完全相同，完成工作所需的条件也一样。职业：是指不同的时间、不同的组织中，工作要求相似或职责平行（相似、相当）的职位集合。由具有共同特点的一组职务组成。

 

 

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