某集团人力资源战略分析概述(ppt 106页)

某集团人力资源战略分析概述目录：
一、导读：人力资源宗旨、职责和目标
二、洛铜人力资源战略SWOT分析
三、洛铜人力资源工作的宗旨：吸引、保留和发展优秀人才
四、直线管理人员和人力资源部人力资源管理职责分工
五、..........

 

某集团人力资源战略分析概述内容简介：
    以服务客户为中心：人力资源发挥作用的方向是提高客户服务能力，5年内的目标是通过挖掘人力资源潜力以降低成本、提高质量、缩短交货期和创新；创造优秀人才发展的良好环境：促使员工目标和企业目标的一致，5年内目标是提高劳动生产率，培养优秀专业人才和管理人才，提升员工职业素质。

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