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“有为而治”与“无为而治”(ppt 50页)

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激励与沟通
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“有为而治”与“无为而治”(ppt 50页)内容简介
“有为而治”与“无为而治”内容提要:
    第一,你明知道你要假装不知道。只有你假装不知道,你才可以得到更多的情报。如果你样样都知道,那些下属还跟你讲什么呢?
    我在东莞市工作时就碰到这样一位总经理,大家拿他一点办法也没有,他的所有下属都非常头痛。他的作风是这样:下属要跟他讲话,他先把手伸出来,就是你讲不过一、二、三。如果你讲一,他就压一;你讲二,他就压二。然后你讲一句话,他就按下去,说:“这个我在报纸上已经看过了,没有什么稀奇。”你再讲第二个,他说:“这个我老早就知道了。” 第三点你还能讲得下去吗?如果你说:“没了”,他说:“没了,那你就走吧。”谁愿意跟他讲话呢?尽管他讲得都实在,没有一句话是错的,但是再没有一名部下愿意跟他讲话。
当你的下属不愿意跟你讲话的时候,那叫什么?叫做上下不通。
    上下不通 ,《易经》里面叫做“皮卦”。天地不交就是皮,一皮就倒霉。“皮”就是闭塞的意思。
   我们要下情上达,上情下达,上下很好沟通,公司才有活力。以后你的下属要跟你讲什么话,你都要装得好像很神奇一样,从来没有想过的,他就越讲越起劲。
但是你一定要有分辨,有判断,知道他是乱讲还是讲真的。
    第二,你有能力做要假装不会做。你不会做,所有人都会去做。你会做所有人都会让给你做,你惨了。
   我年轻的时候吃过这个亏。在大学的时候,因为家里很穷,所以礼拜天没有钱出去玩,我就利用旧报纸在宿舍里写毛笔字。这一写就写出问题了,以后所有壁报,所有标语都叫我写。礼拜天别人都出去玩,我还在写,这还没有关系。有一次,学校买了个垃圾桶,要我写三个字‘垃圾桶’,我就趴在地上写,我越写越气,心里想“谁叫你会写,你看人家写字写得比我好,都懂得不写,不写他就没事了”。所以以后人家问我,你会什么吗?我都说:“不会” 。不会就没事了,你会干嘛?会的就去做,我为什么要会?!
 
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