人力资源管理理论与导论(ppt 122页)

人力资源管理理论与导论目录：
第一章：人力资源管理导论
第二章：人力资源规划
第三章：职务分析
第四章：人力资源招聘
第五章：人力资源培训开发
第六章：职业生涯管理
第七章：人力资源绩效考评
第八章：薪酬设计与管理
第九章：人力资源激励

 

人力资源管理理论与导论内容简介：
    企业中具有知识、技能、能力、经验、技能、个性和品德的劳动者。当他们与自然、资本、信息资源等生产要素相结合，就能够创造出物质财富和精神产品，从而实现企业经营目标并推动社会的发展。
    人力资源管理概念：运用现代化的科学方法，对可利用或潜在的人力资源进行合理的组织、培训、调配，使人力与物力保持最佳比例；
对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜；其目的是实现组织的经营战略目标。
    人力资源管理的基本职能:   建立人力资源规划、开发、利用与管理系统，成为组织战略发展的重要组成部分；通过招聘吸收、教育培训、调配使用、考评激励等形成一支结构合理、人心稳定、具有团队精神的人力资源队伍；设计员工职业生涯，开发员工潜能，调动其工作的积极性和主动性。

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