企业培训原则与培训制度(ppt 134页)

企业培训原则与培训制度目录：
第一讲 培训原则与培训制度
第二讲 培训管理
第三讲 制定可提升员工的发展计划

 

 

企业培训原则与培训制度内容提要：
判断：
1、面谈法是一种非常有效的需求分析方法，它分为个人面谈和集体会谈两种具体操作方法。
2、通过工作盘点获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。
3、观察法的缺点在于调查结果是间接取得的，无法断定其真实性。
4、分析培训需求调查资料时，对于个别需求都要采取个别辅导的方法。
5、培训需求信息分析的一致性是最重要的问题。
6、利用资源需求模型有助于明确不同培训项目成本的总体差异。
7、在企业大规模投入资源之前，可以通过实验性培训，评价一小部分受训者所获得的收益。
8、课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。
9、教师授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素。
10、教师与学员是培训活动的两大主体，在培训中扮演的是两个完全不同的角色。但在实际培训活动中，不应将其区分得如此清楚，应充分开发培训学员本身所携带的“财富”，提高培训效果。
11、对培训项目实施效果监控情况进行总结，目的是为了确定培训工作的好坏，更重要的是帮助培训者提高培训水平。

..............................