传统人事管理的招聘(ppt 100页)

传统人事管理的招聘目录:
一、人力资源管理在今日更为重要
二、人力资源管理基本架构
三、传统组织的决策机制与信息的传递
四、传统人事管理的特征
五、传统人事管理的基本职能
六、传统人事管理的招聘与甄选
七、现代人力资源管理的招聘与甄选........

 

传统人事管理的招聘内容简介：
   在人力资源规划确认对企业内外人才的需求之后，首先要根据企业策略和文化确定企业员工的特征和性格倾向，然后在确定所需人才的资格条件和工作内容。有了这些支援性的背景作业，就为员工招聘奠定了良好的基础。由传统人事管理模式（地位低、活动窄、偏保守、忽视人）逐渐转变为现代人力资源管理模式（层次高、活动广、重前瞻、重视人）。人力资源管理人员不但需要向其直属主管提供各项专业的建议，说明各项人力资源政策和作业的效果，争取主管的支持。同时，必须向员工提供有关人力资源信息，建立良好的沟通渠道。不能因为一般员工不了解人力资源政策的本意和做法而保密。因为只有员工了解人力资源作业的影响，人力资源管理才会落实。

 

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