塑造员工思维模式管理(ppt 30页)

塑造员工思维模式管理内容提要：
绩效管理计划（讲义）：
指导原则
—  绩效评估/沟通过程要比交差式填写评估表来得更为重要
—  目标设定—评估—反馈—改进—发展是经理人的基本职责
—  考核结果与晋升/激励/劝退紧密挂钩
—  标准、流程及制度必需公开、公正、透明
—  管理人员和员工的培训和交流是企业成功的关键
员工管理能力（讲义）：
利用反馈信息作为改善的借镜与准则（向上调查）
自上而下的全员性课程（2天课程）
—  目标设定
— 赋能授权
—  沟通辅导
— 赏罚公平
— 变革领导
课后学习资源
— 网上学习、文章、案例、书籍
— 3个月后进行一次后续领导能力调查

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