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企业人事管理程序和规划管理(doc 50页)

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人事管理
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企业人事管理,人事管理程序,规划管理
企业人事管理程序和规划管理(doc 50页)内容简介
企业人事管理程序和规划管理内容提要:
    第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。
  第二条 本公司一般业务行政管理,悉依本细则规定办理,其未经规定事项,适用有关作业程序     第三条 为提高工作效率,严密管理业务与行政,实施分层负责办法,特 划分各级主管职责,借以处理该管业务。
  第四条 总经理职责:依据有关规定,承董事会决议、董事长之命,指挥督率所属单位人员,管理本公司全盘业务。
  第五条 秘书室总经理特别助理职责:
  (一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。
  (二)本公司重大兴革事项建议。
  (三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。
  第六条 秘书室总经理执行秘书职责:
  (一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。
  (二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。
  (三)公司会报议程编排及法律事务联络。
  (四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。
  第七条 秘书室专案工作人员职责(简称专员):
  (一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。
  (二)必要时可应各单位主管申请或总经理指派,对各单位主管提供建议或技 术支援。
  第八条 室、部、组(科)第一级主管职责:
  (一)承总经理之命或副总经理指示,负责处理职责有关各项业务。
  (二)业务范围内各项规定及其工作方案的拟议。
  (三)业务范围内工作进度、业务绩效及其利弊兴革的报告与建议。
  (四)对所属人员(含配属)的工作绩效与生活行为考评。
  (五)审核有关作业文件,视其性质内容,决定初步处理方式,并对所属人员 提示要求。

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