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职位说明书编制培训方案(ppt 85页)

所属分类:
岗位职责
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职位说明书编制培训方案(ppt 85页)内容简介

职位说明书编制培训方案目录:
第一部分、理解工作分析与职位说明书
第二部分、 工作分析的程序与方法
第三部分、 职位说明书的编制

 


职位说明书编制培训方案内容提要:
    部门职能就是考虑部门所要发挥的作用以及所扮演的角色,部门职能定位常常会因为各种原因进行调整。职能调整直接影响到业务流程、部门职责以及职位说明书。
    简单地说,流程就是做事情的顺序;业务流程回答的是一项任务在组织内如何完成的问题;流程是整合组织各项资源和部门,完成某一任务(或目标)而进行的一系列逻辑相关的活动,是纵向分工与合作体系,有明确的输入与输出流程无处不在,每天都在我们身边发生:
病人看病流程:生病、挂号、就诊、开方、划价、交钱、取药、服药、康复消费者购物流程:购买欲望、购前挑选、付款购买、使用商品、购后感受企业报销的流程:填写报销单、部门领导审批、财务部门责任会计核对(预算、发票、部门领导签字)、财务主任在授权范围内审批(授权外报再上一级领导,在其授权范围内再审批)、企业最高财务领导人签字、出纳付款、会计入帐招聘流程:部门提出用人需求、人力资源部做计划、报批、组织招聘、甄选、各用人单位确定

 


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