职业生涯规划课程培训模式(ppt 68页)

职业生涯规划课程培训模式目录：
第一节、享受生命中宝贵的一天从互相认识开始……
第二节、课程培训模式
第三节、生涯规划
第四节、生命系统循环图
第五节、不同生命循环状态
第六节、人生职业生涯规划
第七节、.....

 

职业生涯规划课程培训模式内容提要：
    管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括四方面：１．分析能力（情感认知能力）在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；２．人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；３．情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。4、情感表达和运用能力创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。

 

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