销售人员绩效指标的设计原则(ppt 56页)

销售人员绩效指标的设计原则目录:
一、杭州销售团队ODS调研结果及分析
二、杭州销售团队访谈问题总结
三、地区销售人员绩效指标设计

 

销售人员绩效指标的设计原则内容简介:
    本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为，反映整个企业扮演领导角色的整个群体的领导力.调查对象对什么是管理流程的理解是不同的。问卷设计考虑的是管理流程要重点解决的问题，例如沟通、规划和资源分配等，通过对结果的判断反映管理流程的问题.人力资源反映的是整个企业的人力资源管理能力。因为对人的培养、管理和激励涉及组织的各层次。

 

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