企业经营绩效的管理定义(ppt 79页)

企业经营绩效的管理定义目录:
第一节  衡量经营绩效之重要性
第二节  经营绩效的定义与衡量范围
第三节  比率法与参数规划法
第四节  资料包络分析法

 

企业经营绩效的管理定义内容简介:
    企业诊断，即是就企业现阶段的经营成果，如获利情形、销售情形、股利发放情形等，来加以衡量与评估，以探究其成果是否业已达成主事者的既定目标。企业诊断的首要步骤，为衡量企业的经营绩效。 任何的企业经营管理活动，均需要透过绩效衡量，来检视企业管理活动的成效。 
    绩效(performance)：企业目标达成程度的一种衡量，包含效率与效果两各层次
效能(effectiveness) ：指Do the right things，以实际产出与目标产出之比值衡量，衡量目标达成情形。产出量愈大 ，效能愈高效率(efficiency) ：指Do the things right，以实际产出与潜在产出之比值，即实际产出与实际投入之比值 (生产力)衡量绩效可定义为选择最适当方案以最正确方法达成所预定之目标。
    绩效管理系统化管理过程，以建立组织与个人对目标与目标如何达成的共识，进而进行有效的员工管理方法，提升目标达成的可能性运用有效的方法、程序与制度管理企业内所有成员之绩效，以达成企业目标。

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