岗位说明书的制作方法(ppt 35页)

岗位说明书的制作方法目录：
一、为什么要做职位说明书
二、职位说明书的制作方法

 

岗位说明书的制作方法内容提要：
许多企业在由创业阶段向管理阶段转型的时候，进行企业文化建设、绩效管理、流程再造、管理模式创新，但往往半途而废，总以失败告终。其根本原因在于企业的基础管理跟不上，而职位说明书没有或不规范是最重要的原因。
编制职位说明书是一项耗时耗力、工作量大需要反复斟酌的苦差事
职位说明书一旦成功创建，企业将受用无穷
创建职位说明书需要总经理重视、经理出力、员工参与。需指派专人负责、反复审阅修改定稿
是一项管理技能：职位说明的实质是工作分工
是人力资源管理规范的需要
一、职位的要求
二、招聘的依据
三、培训的尺度
四、考核的标准
五、薪酬的衡量
六、管理的基础

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