国际职位评估系统简介(ppt 53页)
国际职位评估系统简介(ppt 53页)内容简介
国际职位评估系统简介内容提要:
评估原则 Evaluation Rules
1. Evaluate Top Down职位评估由上至下
2. No one may evaluate own position不可评估个人职位
3. Check internal equity检验内部平衡
Rank all positions evaluated according to size
按照被评估职位的级别排列
Compare across all divisions or departments
跨部门对比职位
Calibrate to ensure equity across the board
校正异常职位以确保内部平衡
评估步骤Evaluation Process
1. Select benchmark positions 选择标准职位
2. Gather data on benchmark positions 标准职位信息收集
3. Select position analysts 挑选职位分析员
4. Form evaluation committee 建立评估委员会
5. Communicate the process to those involved
与评估参与者进行沟通
6. Train evaluation committee 培训评估委员会
7. Evaluate positions 职位评估
8. Put the evaluation results to use 应用评估结果
..............................
评估原则 Evaluation Rules
1. Evaluate Top Down职位评估由上至下
2. No one may evaluate own position不可评估个人职位
3. Check internal equity检验内部平衡
Rank all positions evaluated according to size
按照被评估职位的级别排列
Compare across all divisions or departments
跨部门对比职位
Calibrate to ensure equity across the board
校正异常职位以确保内部平衡
评估步骤Evaluation Process
1. Select benchmark positions 选择标准职位
2. Gather data on benchmark positions 标准职位信息收集
3. Select position analysts 挑选职位分析员
4. Form evaluation committee 建立评估委员会
5. Communicate the process to those involved
与评估参与者进行沟通
6. Train evaluation committee 培训评估委员会
7. Evaluate positions 职位评估
8. Put the evaluation results to use 应用评估结果
..............................
用户登陆
岗位分析热门资料
岗位分析相关下载