企业激励机制的职能(ppt 79页)

企业激励机制的职能目录：
一、 激励概述
二、 人性的几种假设
三、 人的行为基本模式
四、 几种主要激励理论

 

企业激励机制的职能内容提要：
国外有人做过这样的调查：
按时计酬的职工每天一般只需发挥20%~30%的能力用于工作就足以保住饭碗。但是如果能充分调动其积极性，那么他们的潜力客发挥到80%~90%，这之间的差额用于提高劳动生产率，其效果是可观的。这需依靠有效的激励
激励：就是创设满足员工各种需要的条件，激发员工的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。
（望梅止渴）
员工的积极性不因为领导者的良好心愿而自动激发出来。需要领导者了解需求、动机，而后采取一定的激励措施。
养牛之道：
有一次，我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道：  “老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃？”
老农说：“这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾；但是我放到让它勉强可
够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。”

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