企业管理需求与解决思路培训(ppt 83页)

企业管理需求与解决思路培训目录：
一、企业和企业领导人
二、我们面临的现状和挑战
三、企业的管理需求分析
四、企业经营管理的十三个运作思路

 

企业管理需求与解决思路培训内容提要：
来自中国企业一线的经验与教训：
成功的企业：
杰出领导人、稳健管理层、管理特征鲜明、企业文化突出、改制上市、产业创新、
技术创新、市场开拓、人才造就、持速发展
陷入困境的企业：
爬坡失败、经营滑坡、从明星到流星
北京红高粱快餐公司十大反思：
反思1：
成长策略选择错误。把小企业当大企业运作，全线出击，四面投资，撒大网捞小鱼，徒劳无功，使企业运作困难。
反思2：
对财务管理的不正确管理，必将导致企业危机。
反思3：
没有建立利润管理体系，各种资源不能有效、统筹运用，因而造成财务资源不足，发展步履艰难。
反思4：
没有准备好资金时，项目就轻易启动，结果总是把一分钱当三分钱用，造成企业财务困难。

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