东宇集团奖励基金分配操作细则(doc 8页)

东宇集团奖励基金分配操作细则内容简介：
一、    序言
庄宇洋总裁在《东宇集团员工激励指导手册》致词中指出：“只有持续地激励员工，才可能使员工不断地保持工作企业管理和创造力，使企业持续不断地创造新的业绩，并能在激烈的市场竞争中永立潮头。而如何掌握正确、有效的激励方法则是领导艺术的具体体现，GE的实践已给出最有力的佐证。”
对于员工的激励需要由合理、有效的物质激励和精神激励相结合，而物质激励是对员工激励的必要手段。东宇集团的奖励基金是对员工物质激励的重要基础，如何科学、有效地分配奖励基金，建立规范的奖金发放流程，是我们持续做好员工激励工作的基础。
本《细则》以集团目前已颁发的相关制度为基础，可以作为《东宇集团员工激励指导手册》的补充说明。集团各成员企业奖励基金的分配，均须按此制度执行。
二、奖励基金发放办法
1、奖励基金 
东宇集团的奖励基金分为最佳奖励基金、考核奖励基金和利润奖励基金三项：
   最佳奖励基金是指从各成员企业年营销额中提取的 2‰ 部分，其中 1‰ 用于奖励全集团的最佳员工；另1‰用于各成员企业奖励本企业的最佳员工。
  考核奖励基金是指集团总部/各成员企业理论BSC奖金的结余部分，用于集团总部/各成员企业首席经营者奖励绩效优秀者。
  利润奖励基金是指从各成员企业年度利润中按规定提取的部分，用于奖励集团总部及各成员企业首席经营者及其管理团队。
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