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摩托罗拉汽车整合营销案例分析(doc 15页)

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激励与沟通
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摩托罗拉汽车整合营销案例分析(doc 15页)内容简介

2002年7月,全球知名整合营销传播创始人舒尔茨教授来到中国,为部分中国企业家进行了一次为期10天的整合营销传播教育培训。当他从学员那里了解到北京心力源源电子有限公司2002年为销售摩托罗拉汽车电话而做的全国免费赠送营销方案的时候,不禁笑了,说:“心力源源(原富达中天)电子有限公司的活动,是目前我所看到的最有趣的中国整合营销传播案例。在这个案例中,消费者得到了满足,而且没有付出额外代价;保险商得到了稳定和高价值的客户;代理商得到了合理的佣金;心力源源获得了市场、品牌和资金回报。形成了一个良性的闭环财务系统,没有资源的浪费。这就是整合的力量。”

  这个被舒尔茨教授称道的案例,由国内知名的电子通讯产品商北京心力源源电子有限公司在2002年初发起,并正在逐步执行。活动期间,任何拥有汽车的消费者个人,或者单位客户,可以完全免费得到一部摩托罗拉汽车电话,并可以与心力源源公司签订正式赠送协议,从而得到法律保护。被赠人所履行的义务很简单:只需要将按照正常要求的汽车保险费交纳、或者转移,或者延伸到心力源源公司的合作保险公司那里即可


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