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某集团部门关键绩效指标的考评方式(doc 38页)

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KPI绩效指标
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某集团部门关键绩效指标的考评方式(doc 38页)内容简介

某集团部门关键绩效指标的考评方式目录:
一、关键绩效指标考评方式
二、关键绩效指标考评时间 
三、各部门关键绩效指标考评说明
四、各部门关键绩效指标考评说明表 

 


某集团部门关键绩效指标的考评方式内容简介:
    关键绩效指标从类型上分为“定量”和“定性”两类指标,从考评时间上分为“适用于季度和年度考评”和“只适用于年度考评”两类。“定量”指标的考评,原则上由ERP系统实现,不能实现的部门数据由考核数据来源部门在规定日期之前考核得出结果,并报经济运行部按评分标准评分。“定性”指标的考评,由考核数据来源部门在规定日期之前提交指标完成情况总结材料(或由被考核部门将考评期内所做工作进行汇总说明),报集团分管领导审核后,再报送经济运行部和集团总裁评分。同时,经济运行部在日常工作中对各部门管理工作进行监督和记录,了解和掌握各部门的基本情况,在季度、年度考评时提供真实有效的评价依据和初步结论。“党员、干部违法违纪人次”指标,适用于季度和年度考评。发生的责任事件在处理结果明确后,在结果判定的季度内给予考评惩扣,年终再对全年执行情况进行汇总考评。


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