公司业绩管理的改善方法(ppt 67页)

公司业绩管理的改善方法目录:
一、MKXZ公司简介
二、改善业绩管理的需要
三、业绩管理概述
四、业绩管理转型的实施方法

 

公司业绩管理的改善方法内容简介:
    管理及经营程序是公司管理活动及经营活动的具体载体，和对部门及个人职责、行动的具体定义程序是将公司内各部门、职能、及个人联系在一起、协调工作的纽带程序是公司联结市场、客户，进行营销及销售活动的载体，是建立市场竞争力的基石.

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