KPI与传统财务指标的联系与区别(doc 43页)

KPI与传统财务指标的联系与区别目录：
一、KPI的概念
二、KPI与传统财务指标的联系与区别
三、传统财务指标体系的导向性
四、主要财务绩效指标
五、传统财务指标体系的局限性
六、体现战略的财务指标
七、KPI的选择标准
八、建立KPI体系的两条主线
九、平衡记分卡的结构
十、平衡记分卡的应用
十一、如何建立平衡记分卡
十二、怎么运作KPI考核体系

 

KPI与传统财务指标的联系与区别内容简介：
什么是KPI？
KPI(KeyPerformanceIndicator，关键绩效指标)是衡量企业战略实施效果的关键指标。其目的是建立一种机制，将企业战略转化为企业的内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。
“你不能度量它，就不能管理它。”KPI一定要抓住那些能有效量化的指标或者将之有效量化。
“要什么，考什么”。KPI应抓住那些亟需改进的指标。
关键而不能片面与空泛。KPI的关键并不是越少越好，应抓住绩效特征的根本。
KPI考核有助于企业战略的实现。
联系与区别
企业尽量采用财务指标反映最终结果。财务指标容易量化和比较，容易考核评价。
按照企业战略有选择地采用财务指标牵引所期望的行为和结果。如KPI中可选用EVA（经济增加值）评价指标促使企业管理层关注股东价值。
KPI应尽量简化，构成考核指标的最小集合。提高KPI考核的操作性。
不仅考核最终结果，而且考核关键流程。传统财务指标只注重结果而不注重流程。

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