高级HR师培训--薪酬福利管理(ppt 175页)

高级HR师培训--薪酬福利管理目录：
第一节  薪酬管理概述
第二节  基本薪酬设计
第三节  激励薪酬设计
第四节  企业福利制度
第五节  薪酬制度的完善与创新

 

高级HR师培训--薪酬福利管理内容简介：
学完本章，应达到的要求：
了解薪酬系统、薪酬管理的基本概念
了解薪酬结构设计的主要影响因素
掌握针对个体、团体的激励薪酬方案
掌握针对特定人员的激励薪酬方案
熟悉弹性福利设计制度
第一节  薪酬管理概述
一、薪酬系统的概念
     薪酬是组织对员工所做出的贡献，包括员工的行为、态度及其业绩的回报。
从广义上来说，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报。
也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。
外部回报也称“外部薪酬” ---指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报。
外部薪酬包括：直接薪酬和间接薪酬。
    1、直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬：即：基本工资，如周薪、月薪、年薪等；也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。
     2、间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务。比如单身公寓、免费工作餐等。

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