某公司岗位评估讲义(ppt 86页)

某公司岗位评估讲义内容简介：
岗位评估的基本概念
岗位评估，是指通过一些方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。具体地讲，岗位评估是在岗位说明书的基础上，综合运用现代数学、工时研究、劳动心理、生理卫生、人机工程、环境监测等现代理论和方法，执照一定的客观标准，从岗位的劳动环境、劳动强度、工作任务以及所需的资格条件出发，对岗位进行的系统衡量、评比和估价的过程。
对岗位进行调查、分析之后，有必要确定一下企业里，岗位和岗位之间是一种什么关系。哪些岗位更有价值，哪些岗位相对来说次要一些。岗位评估就是采用一些科学的方法来确定岗位和岗位之间的相对价值。
从岗位评估的定义可以清楚地看出，岗位说明书是岗位评估的基础。没有岗位说明书，就得不出客观的评价。岗位说明书清楚地解释了这个岗位的名称、任职条件、上下级关系、沟通关系、承担的责任职责等。通过分析岗位说明书，做出一种评估或评估，
也就是进行岗位评估。
岗位评估又称为职位评价或者岗位评价。这种名称的差别主要来自于岗位与职位之间的差异，因此需要注意岗位与职位之间的区别。
岗位和职位的区别：
 通常岗位跟岗位没有太大区别；
 通常情况下都用岗位，因为岗位的含义更广泛；
 政府部门或高科技企业通常用职位，大型的生产制 造企业（传统企业）通常用岗位       
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