职位说明书的制作方法(ppt 43页)

职位说明书的制作方法目录：
一、企业职能设计与职能分解
二、组织结构设计与工作设计
三、工作分析：目标/内容/程序/方法
四、职位说明书：重要性/用途/格式/编制
五、案例解析与摹拟演练

 

职位说明书的制作方法内容简介：
职能设计
什么是职能设计？
    对企业的经营和管理业务进行总体设计，确定企业应当从事哪些生产经营活动和管理业务，并规定其合理的结构比例。
职能设计是企业组织设计的第一道“工序”思想是：
因事定机构    因机构配人员
职能设计的作用
使企业的战略任务和经营目标在管理组织上得到落实
为企业管理组织的框架设计提供依据
管理组织的各个层次、部门、职务和岗位，只是企业各项职能和业务的载体。        先有职能才有结构
（不能先给病人吃药，后诊断病情）
职能设计的内容
基本职能设计
关键职能设计
职能分解
某投资管理公司基本职能
经营发展战略
财务（审计）
投资管理
资产运营管理
人力资源
行政办公
经营计划
公关与宣传

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