某体育用品公司职务说明书的编写与分析(ppt 28页)

某体育用品公司职务说明书的编写与分析目录：
一、职务说明书的意义
二、职务分析方法
三、职务分析问卷系统介绍
四、职务说明书编写注意事项

 

某体育用品公司职务说明书的编写与分析内容简介：
现任质检经理精通鞋业产品，主要负责鞋业产品质量检验，其职务说明书误将鞋业主管职能混入
财务协理职位设置考虑的因素有二：一是任职人员的软硬指标尚未达到经理标准；二是为可能合适的人选留下空缺。属于因人设岗
界定经理与主管的工作内容，明确质检主管工作内容及权责，本情况处理为质检经理（兼鞋业质检主管），对其考核参考经理和主管二份说明书
明确财务经理工作内容与权责，现财务协理代行经理职责，待遇不变。设立主管职位，明确权限。
方法描述：对特别有效和特别无效的的工作者行为进行描述，加以归纳。
优点：可揭示工作的动态
缺点：耗费大量时间收集、归纳信息
工作目标，组织为什么设立这一职务，根据什么确定对职务的报酬。
工作内容，任职者在组织中有多大的作用，其行动对组织产生的后果有多大。
工作的性质和范围，是面谈的核心。主要了解该工作在组织中的关系、其上下属职能的关系、所需的一般技术知识、管理知识、人际关系知识、需要解决问题的性质以及自主权。
所负责任，涉及组织、战略政策、控制、执行等方面。

 

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