企业员工培训管理(ppt 51页)
企业员工培训管理(ppt 51页)内容简介
企业员工培训管理目录:
一、分析培训需求
二、制定培训制度
三、具体实施培训
四、评估培训效果
企业员工培训管理内容提要:
培训需求分析的流程:
1.原始需求回顾
如:需要对销售人员进行全面职业化方面的培训;建立企业全员培训方案
2.确定调查的目标
如:了解职业化认识和非职业化核心表现与问题
3.确定调查的核心内容
如:职业化意识 职业胜任能力 职业化行为
4.选择调查方法/调查问卷设计
如:访谈法、问卷调查法、小组研讨法
5.制定调查计划
如:调查目的与目标;参加人员;主要调查内容与方法;主要活动与安排
6.调查实施
7.撰写《培训需求调查报告》
如:调查背景、调查主要方法、实施过程描述、信息分析或陈述、结果与结论主要建议与说明
从既往资料、方案等分析培训需要包括:计划书、
培训记录、绩效总结等
1.公司发展与变化
公司从去年6月至今年9月,公司并购3家公司;发展太阳能新业务;员工人数从1500余人发展到4000余人
2. 管理队伍新提拔或转化岗位共56人,其中新提拔23人
3. 期间组织培训
总裁对管理者主讲“公司发展与对管理者的要求”
举办一次“如何有效沟通”培训
培训部组织3次“新员工培训”
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