某房地产开发公司岗位绩效薪酬管理体系(doc 72页)
某房地产开发公司岗位绩效薪酬管理体系(doc 72页)内容简介
某房地产开发公司岗位绩效薪酬管理体系目录:
一、JYDC-PAWSWI—RZ02任命书
二、JYDC-PAWSWI—RZ03体系说明
三、JYDC-PAWSWI—RZ04岗位绩效薪酬管理条例
四、JYDC-PAWSWI—RZ05岗位绩效薪酬定级方案
某房地产开发公司岗位绩效薪酬管理体系内容简介:
1 本岗位绩效薪酬管理体系是在职员管理体系的基础上建立起来的,它由目录、任命书、体系文件说明、岗位绩效薪酬管理条例、岗位绩效薪酬定级方案等5个文件所组成,它确定了本公司的岗位绩效薪酬管理体系过程和方法的顺序并确保它们之间能产生相互作用。
2 本岗位绩效薪酬管理体系适用于公司薪酬管理的各个方面。
3 本岗位绩效薪酬管理体系文件属公司的受控文件,它的有效性对每一位员工来说都是严肃的。
4 本体系文件由管理者代表审核,总经理批准。各部门都必须确保遵守本体系文件的所有规定。
岗位绩效薪酬管理条例
1.目的
建立现代企业岗位绩效薪酬分配制度,为岗位绩效薪酬的考核与执行提供依据。
2.原则
2.1坚持“效率优先,兼顾公平”和“按劳分配,同工同酬,与生产要素分配相结合”的原则。
2.2坚持“职员收入与职员工作绩效、公司经济效益”挂钩的原则。职员的收入与职员工作绩效、公司的经营成果上下浮动,上不封顶,下要保底。职员收入增长的幅度不能高于公司经济效益增长的幅度。
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