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激励机制设计的含义(doc 54页)

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激励与沟通
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激励机制设计
激励机制设计的含义(doc 54页)内容简介

激励机制设计的含义目录:
第一章 激励机制概述及其与战略的关系
第二章 经营者激励机制设计 
第三章 管理者激励机制和员工激励机制设计 

 

激励机制设计的含义内容简介:
    战略是由人制定的,内部过程也是由人运作的,所以,人是管理的中心,人的积极性是战略中的重要因素。本篇从战略的角度来讨论激励机制。经营者激励机制设计:经营者激励概述、我国经营者期股期权激励的主要模式及存在的问题、经营者期权激励、经营者期股激励。
    管理者激励机制和员工激励机制设计:管理者需要的特点和激励方案、员工需要的特点和激励方案。
    激励机制是在企业系统中,企业与激励客体之间通过激励相互作用的方式。激励机制理论就是以制度化为基础,以人为中心的人力资源管理理论。激励机制是通过一套理性化的制度来反映企业与激励客体相互作用的方式。激励机制的内涵就是这套制度的几个方面的要素。


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