年度晋级考核制度(doc 3页)
年度晋级考核制度(doc 3页)内容简介
年度晋级考核制度内容摘要:
第一章 总则
第一条 适用范围
本制度适用于某有限公司对全体转正员工的人事考核。(试用期内员工不参加考核)
第二条 目的
本制度目的在于规范人事考核业务,根据员工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予真实客观的评价,根据评价结果给予公正的待遇。提高工作积极性和工作能力。
第二章 考核
第三条 考核内容
人事考核分能力、积极性、工作实绩方面。
第四条 考核种类
1. 人事考核分事务人员和现场人员两类。
2. 事务人员以自我评价为参考资料,进行1、2次考核;现场人员没有自我评价,经主管科长进行业务评定后再由副总决定,上报人事科。
..............................
第一章 总则
第一条 适用范围
本制度适用于某有限公司对全体转正员工的人事考核。(试用期内员工不参加考核)
第二条 目的
本制度目的在于规范人事考核业务,根据员工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予真实客观的评价,根据评价结果给予公正的待遇。提高工作积极性和工作能力。
第二章 考核
第三条 考核内容
人事考核分能力、积极性、工作实绩方面。
第四条 考核种类
1. 人事考核分事务人员和现场人员两类。
2. 事务人员以自我评价为参考资料,进行1、2次考核;现场人员没有自我评价,经主管科长进行业务评定后再由副总决定,上报人事科。
..............................
上一篇:员工岗位变动手续办理程序
用户登陆
人事变动热门资料
人事变动相关下载