薪酬再造與績效考核成功案例研討會(PPT 36页)

追求長、中、短期目標管理
企業願景與戰略規劃　　　　　　　　　　　　　　　產銷目標
投資計劃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　成本目標
利潤目標　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　品質目標
全新產品開發計劃　　　　　　　　　　　　　　　　人才目標
重點問題突破PDCA
行銷戰略與銷售戰術　　　　　存貨周轉率　　　　　　　不合格退貨率
平圴每人產值 　　　　　加班時數　　　　　　　　品質良率
流程優化　　　　　　　　　　停工待料　　　　　　　　顧客滿意度
生產效率　　　　　　　　　　材料損耗率　　　　　　　人員流動率
產銷周期　　　　　　　　　　單位制造成本　　　　　　榦部領導及管理能力
企業管理的基礎
擁有適用的員工　　　　　　　　　　　　　　建立基本的管理制度
招選任免系統　　　　　　　　　　　　　　　人事行政管理系統
薪酬福利系統　　　　　　　　　　　　　　　縱向指揮－部門管理系統
教育訓練系統　　　　　　　　　　　　　　　橫向聯絡－跨部門流程管理系統
績效考核系統

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