人力资源规划讲师手册(DOC 35页)
人力资源规划讲师手册(DOC 35页)内容简介
一、人力资源规划
1、人力资源规划的定义
人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
人力资源规划的内容
即事先决定:要完成什么?(企业战略)
要如何完成,怎么做?(企业战术/策略)
需要多少、怎么样的人力?(人力资源规划/战略)
于何时、何处完成? (人力资源配套体系)
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1、人力资源规划的定义
人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
人力资源规划的内容
即事先决定:要完成什么?(企业战略)
要如何完成,怎么做?(企业战术/策略)
需要多少、怎么样的人力?(人力资源规划/战略)
于何时、何处完成? (人力资源配套体系)
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