工作岗位评价技术(PPT 50页)
工作岗位评价技术(PPT 50页)内容简介
工作岗位评价技术
一、岗位评价含义和作用
(一)岗位评价含义
岗位评价是在工作分析基础上,对各项工作按照一定的客观标准,从工作职责、难易度大小、责任大小以及任职资格等条件出发,对岗位进行系统衡量、评比和估价的过程。
(二)岗位评价的作用 1、对岗位工作的难易程度、责任大小、任职资格等因素进行量化测评,从而以量值表现出岗位的等级。 2、使性质相同或相近的岗位有了统一评判标准,能够比较出其价值的高低。 3、为一个单位岗位归级奠定了基础,可以使岗位量值转化为货币值,为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学依据。
二、工作岗位评价方法
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一、岗位评价含义和作用
(一)岗位评价含义
岗位评价是在工作分析基础上,对各项工作按照一定的客观标准,从工作职责、难易度大小、责任大小以及任职资格等条件出发,对岗位进行系统衡量、评比和估价的过程。
(二)岗位评价的作用 1、对岗位工作的难易程度、责任大小、任职资格等因素进行量化测评,从而以量值表现出岗位的等级。 2、使性质相同或相近的岗位有了统一评判标准,能够比较出其价值的高低。 3、为一个单位岗位归级奠定了基础,可以使岗位量值转化为货币值,为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学依据。
二、工作岗位评价方法
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