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海氏（Hay）职位分析法—介绍、实践与评价(PPT 68页)

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岗位分析
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职位分析,分析法,实践,评价
海氏（Hay）职位分析法—介绍、实践与评价(PPT 68页)内容简介
-今日主题- 海氏分析法简要介绍 海氏分析法三要素 海氏分析法的计算 海氏分析法分析实践 海氏分析法打分练习 关于海氏分析法的两个经验之谈
海氏分析法简要介绍
简要介绍
    海氏（Hay）职位分析方法是职务岗位排序中常用的一种方法。海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”（Guide Chart-profile），它是由美国薪酬设计专家艾德华·海（Edward Hay）研究开发出来的。
    海氏分析法着眼与确定不同工作对实现组织目标的相对重要性。根据海氏方法，可以客观和科学地对每一职务作出一个评价点数。
    海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。

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