各类岗位职责考核标准(DOC 42页)

一、总经理工作标准
(一)、职权
    在董事会授权下，主持公司全面工作。
    1.组织指挥公司的日常经营管理工作
    2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
    3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
    4.审批各项财务支出。
    5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。

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