中联重科企业高管人员激励约束机制介绍(PPT 31页)

今日议题
1、高层管理人员激励约束机制综述
2、国际国内的企业高层管理人员年薪介绍
3、国际国内的企业高层管理人员薪酬结构介绍
4、中联重科高层管理人员薪酬结构及年薪调查
公司高层激励约束体系是公司绩效管理系统的重要组成部分
企业高层管理人员是企业的一项重要的资源，是企业成败的关键因素
在现代企业治理结构体系中，尤其对上市公司而言，对高层管理人员的激励约束机制是公司治理的第一道“防火墙”
建立国有企业高层管理人员的激励约束机制的政策环境已经明朗
2002年6月中共中央、国务院《2002－2005年全国人才队伍建设规划纲要》建立与现代企业制度相适应的企业经营管理人员薪酬制度。构建以经营业绩为核心的多元分配体系，使企业经营管理人员的收入与企业效益密切挂钩。试行企业高层管理人员年薪制，试行股权制和期权制；
2002年6月19日湖南省委、湖南省人民政府在《关于加强人才队伍建设的若干意见》中，鼓励企业实行年薪制，明确提出对做出突出贡献的经营管理人才和技术人才实行重奖，可以年内新增利润为基数按一定的比例给予奖励。
2001年3月《国民经济发展和社会发展十五计划纲要》鼓励期股期权试点；
劳动和社会保障部在《进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》（2000年12月）明确鼓励期权期股激励与约束机制。

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