某企业管理咨询有限公司薪酬设计(PPT 86页)
某企业管理咨询有限公司薪酬设计(PPT 86页)内容简介
为什么要进行薪酬设计
如何进行简单的薪酬设计
怎样设计完整的薪酬体系
(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)
及格薪酬管理中的常见问题要点
薪酬设计的目标:
劳有所获,多劳多得
1、从公司角度:
降低了人员流动率:
特别是防止高级人才的流动
吸引高级人才:
短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才
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