岗位分析技术
岗位分析技术内容简介
1、为什么要做岗位分析?
2、如何做岗位分析?
3、岗位分析信息有什么用?
二 做岗位分析的思路
1、人力资源管理的系统
岗位分类、岗位分级、资格等级
2、岗位的形成
3、工作流
主要为纵向的:职责与目标
主要为横向的:工作流程
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