生产部职务说明书
生产部厂长职位说明书 |
职务名称:生产厂长 |
所属部门:生产部 |
直接上级职务:分管副总 |
工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务 |
工作要点: |
1、执行公司的各项规章制度及上级指令 |
2、负责生产的全面工作,对分管副总负责 |
3、据订单及原料情况合理安排生产 |
4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等 |
5、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等 |
6、配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 |
7、与其它部门相互沟通、协调 |
8、负责审核本部工用具、药品等的申购、领取 |
9、定其向分管副总汇报工作 |
工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强 |
工作目标与职责: |
1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度 |
2.全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务 |
3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 |
4、控制产品质量,提高成品率,降低成本 |
5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务 |
6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 |
7、掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化 |
8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 |
9、严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产 |
10、与其它部门积极配合协调工作 |
11、负责审批本部门工用具的申购工作 |
12、定期向主管副总汇报工作 |
工作完成结果及衡量标准: |
1. 每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报) |
2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题 |
3.每周制订生产计划,并按计划完成 |
4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析 |
5. 每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证 生产效率不断提高 |
6.杜绝严重生产安全事故 |
7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成 |
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