企业的薪酬设计（3-2）

企业的薪酬设计（3-2）
主讲人：
            李     剑
怎样设计完整的薪酬体系

步骤：1、薪酬调查（发多少）
      2、岗位评估（内部公平）
      3、调查薪酬管理中存在的问题（略）
      4、确定企业薪酬总额（略）
      5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
            6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件
薪酬调查（发多少）
薪酬的外部均衡问题

    企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作成比例，即满足薪酬的公平性。

 

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