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沟通管理3(ppt 33)

所属分类:
激励与沟通
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沟通管理
沟通管理3(ppt 33)内容简介
项目沟通的范围
沟通范围的划分
          沟通管理中的信息渠道应有明确的范围,超范围的沟通将导致信息的紊乱,未达目的的沟通又将使信息失效。
          大范围划分,主要是指组织机构之间的信息沟通,如项目管理委员会、项目办公室、业主委员会、同项目的各个子项目组织等。
          小范围划分,主要是指实施项目的组织和个人之间的信息沟通,如项目经理、专业技术人员、施工人员等。
         根据具体情况还可以进行多范围的划分,对于大型项目还可以进行分层分区划分。

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