薪酬管理(PPT 30)
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薪酬管理(PPT 30)内容简介
薪酬管理
一、理论基础
薪酬的本质及其功能
劳动力成本说:
劳动报酬说:
交易价格说:
人力资本回报说:
保证劳动力再生产需要:
引导人力资源配置:考虑人力供求状况;
鼓励人力投资:提高员工创造力;
激励员工多承担责任,多做贡献。
公平的全面涵义
对外比较公平;
对内比较公平;
员工待遇比较公平。
奖酬的趋势--与绩效挂钩
越来越多的企业实行了以绩效为基础的工资制度;
福利和培训发展同样在拉开差距。
我国企业存在的问题
调查问卷“本单位工资发放与绩效是否紧密挂钩?”认为“严格考核,紧密挂钩”的占36.9%;认为“考核严格,但挂钩不紧”的占35.71%;认为“考核不严格,无法挂钩”的占23.81%。可见存在问题比较普遍。
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